Опасность Маразма
Feb. 7th, 2017 07:23 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
techworkКак то негативно рынк отреагировал на технологический союз Тойоты и Сузуки. В принципе оно и понятно . Старик совсем из ума выжил. Технологии Тойоты Сузуки мало что дают - технологию приуса они наврядли передадут Сузуки. А замаячила угроза поглощения и размытия долей в общем конгломерате Тойота. Что очень плохо для инвесторов так как лишает их права голоса.
При этом проблем у Сузуки до маразма старенького дедушки не было - компания стабильно растёт. Хотя и очень медленно. Технологического отставания нет. Свои сегменты покрывает хорошо. Плохо работают маркетологи. В частноти на том же хастлере. Они позиционируют его для отдыха людей за 40. Но люди за сорок могут позволить себе машину и лучше. Даихатсу Тойота правильно позиционирует Cast и делала его с дизайном молодёжным. При этом технически Каст хуже Хастлера. Но продажи идут.
Т.е. проблема у сузуки в маразме руководства а не в самой марке или фирме.
Это кстати пример того о чём я говорил. Всё у японцев хорошо - но общество впало в тупость и маразм. Они совершают безумные шаги не довольствуюясь тем что есть.
Российская Империя тоже - обладала как и Япония шестым в мире уровнем в жизни. И медленно но развивалась - но стремление к большему ликвидировало русских как нацию лишив их их государства и заменив тоталитарной темницей.
Всё и так хорошо - но последне время они предпринимают безумные шаги в своём руководстве. Сузуки акции растут - а они рааазз... и совершенно не нужную проблему на ровном месте.
Сузуки просто необходимо выгнать из своего маркетингового отдела всех кто старше 45 и нанять немцев. ВСЁ.Пример FUSO самый лучший. Вы знаете какой грузовик самый популярный в Японии ? Мерседес Атего. Ребрендированный под FUSO. Бывшего японского производителя. FUSO был убыточен потому что его маркетинговый отдел впал в маразм. И они совершенно не правильно позиционировали и формировали модельный ряд совершено не учитывая запросы рынка и внешние рынки. В результате в 2004 Даймлер получил его за бесценок.
А потом мгновенно за три года окупил все вложения и с тех пор только рост.
Беда Японии не старение населения - беда Японии во впадении в государственный маразм.
В Германии население тоже не молодое - немцы живут 80-85 лет Японцы 83-87. Это средний возраст жизни.
Но Германия не впадает в маразм. Японцы своей медициной позботились о сохранении репродуктивных способностей на пять-десять лет дольше, но не позаботились о сохраненнии трезвости ума. Немец в 80 лет особенно в руководстве куда более умственно активен чем японец. Немец в 80 лет пользуется интернетом, планшетами, ездит на велосипеде порой, занимается изучением чего то современного - например современной социологии, пишет научные статьи. Японец же в 80 рефлексирует, готовит лапшу и ловит рыбу на пруду. Он считает себя древнейшим стариком. Связано это с тем что японцы всё таки тормоза. Уних считается раз у меня не стоит - то значит я уже очень древний дедушка, и мне надо спокойно доживать свой век, вспоминая прошлое. Немец же считает - ну не стоит и хер с ним - у кого то и в 30 не стоит. Женщины мне не нужны - но это и хорошо - они меня не отвлекают - и я могу заняться важными вопросами - мыслить без спермотоксикоза. В итоге - немецкий политик или директор в 80 ещё вполне в трезвом уме. Старик в Германии не обуза. Он может заниматься умственным трудом.
В Японии же более российское отношение - ну всё , пожили - можно умирать". Если человек не может поднять 50 килограммовый мешок то всё - он уже дремучий инвалид. Да многие и в 20 его не могут поднять - люди разные и есть люди с физическими ограничениями - но от этого они не становятся не людьми и полностью бесполезными - работать можно не только руками. Более того - набольшее величие Германии принесла работа головой а не руками. Работать не 20 часов в сутки а работать с головой вот германский девиз. Если ты можешь сделать работу за 4 часа а не 20 то это значит что ты намного лучше того кто живёт на работе но толку от него не больше чем от тебя. В Японии же советская ударщина, и показуха. Всё делается нарочито что бы показать как ты ударно трудишься, но в итоге работы выполняется не больше чем в Европе за куда меньшее количество часов в день. Когда немцы взяли FUSO первое же что они сделали уволили маркетологов старше 45 и ввели свободный график. Японцы от такого охренели - но эффект оказался поразительным. Люди стали работать не часами, а эффективно. Платить стали не от часов а от сделки и норматива. и тут же исчезли все пересиживания на работе, не было ни одной смерти от переработки, А всё что раньше делалось по 16 часов стало делаться за 8 ни чуть не хуже, а даже лучше. Качество FUSO после этого повысилось так что они вышли даже и на американский рынок и удерживают там свой процент.
Беда Японии вот именно в таких казлось бы мелочах для кого то. Но именно подобные мелочи уничтожили Российскую Империю.
Да в азиатском подходе есть и положительные стороны. Например пожизенный найм. Но кто говтит что человек утративший компетенции должен продолжать занимать свою должность ?
Его можно отправить на пенсию и дать ему подработку в компании.
Очень просто
Начальник отдела маркетинга 60 лет - отправляем его на пенсию. И требуем чтобы он год отдохнул. Через год берём его если он хочет но не разносчиком пакетов - что унизительно и бессмысленно. А рядовым сотрудником его отдела или другого отдела и заново обучаем. Всё - человек может ещё 20 лет работать.
Для Японии где есть большая проблема с пенсионным обеспечением, это хорошее решение, так как работающий пенсионер должен априори получать меньше. Для него это не зарабатывание больших денег - зачем они ему, новое поколение пусть зарабатывает. А любимая работа. За которую в месяц у него должно выходить не больше чем у рядового сотрудника. В тоже время получив основной пенсион в 60 лет он может помочь детям или попутешествовать год. Кроме того он болеет больше - и его больничные предприятие не должно оплачивать. Плата только за отработанные дни на уровне рядового сотрудника после получения пенсина в 60 лет. И всё. Нет никакой проблемы старения. И кучи старых маразматиков после 65. Есть вторая работа в той же компании - оцененная по тому что ещё может принести этот человек компании. Да это уже не то что раньше - но ему как раньше денег уже и не нужно - ипотека погашена, дети выросли. В тоже время для тех кто дальше работает выходит так что своей работой он оплачивает 50% получаемой им пенсии а не получает просто так.
Вот именно не способность больше так думать и есть главная проблема Японии. На верху пребывают люди за 80 и за 90 не понимающие современных реалий, и давно поставивших на себе крест - решивших что они очень очень старые люди, и компании очень крупно повезло если они умерли раньше чем натворили глупостей. Сузуки не повезло.
При этом проблем у Сузуки до маразма старенького дедушки не было - компания стабильно растёт. Хотя и очень медленно. Технологического отставания нет. Свои сегменты покрывает хорошо. Плохо работают маркетологи. В частноти на том же хастлере. Они позиционируют его для отдыха людей за 40. Но люди за сорок могут позволить себе машину и лучше. Даихатсу Тойота правильно позиционирует Cast и делала его с дизайном молодёжным. При этом технически Каст хуже Хастлера. Но продажи идут.
Т.е. проблема у сузуки в маразме руководства а не в самой марке или фирме.
Это кстати пример того о чём я говорил. Всё у японцев хорошо - но общество впало в тупость и маразм. Они совершают безумные шаги не довольствуюясь тем что есть.
Российская Империя тоже - обладала как и Япония шестым в мире уровнем в жизни. И медленно но развивалась - но стремление к большему ликвидировало русских как нацию лишив их их государства и заменив тоталитарной темницей.
Всё и так хорошо - но последне время они предпринимают безумные шаги в своём руководстве. Сузуки акции растут - а они рааазз... и совершенно не нужную проблему на ровном месте.
Сузуки просто необходимо выгнать из своего маркетингового отдела всех кто старше 45 и нанять немцев. ВСЁ.Пример FUSO самый лучший. Вы знаете какой грузовик самый популярный в Японии ? Мерседес Атего. Ребрендированный под FUSO. Бывшего японского производителя. FUSO был убыточен потому что его маркетинговый отдел впал в маразм. И они совершенно не правильно позиционировали и формировали модельный ряд совершено не учитывая запросы рынка и внешние рынки. В результате в 2004 Даймлер получил его за бесценок.
А потом мгновенно за три года окупил все вложения и с тех пор только рост.
Беда Японии не старение населения - беда Японии во впадении в государственный маразм.
В Германии население тоже не молодое - немцы живут 80-85 лет Японцы 83-87. Это средний возраст жизни.
Но Германия не впадает в маразм. Японцы своей медициной позботились о сохранении репродуктивных способностей на пять-десять лет дольше, но не позаботились о сохраненнии трезвости ума. Немец в 80 лет особенно в руководстве куда более умственно активен чем японец. Немец в 80 лет пользуется интернетом, планшетами, ездит на велосипеде порой, занимается изучением чего то современного - например современной социологии, пишет научные статьи. Японец же в 80 рефлексирует, готовит лапшу и ловит рыбу на пруду. Он считает себя древнейшим стариком. Связано это с тем что японцы всё таки тормоза. Уних считается раз у меня не стоит - то значит я уже очень древний дедушка, и мне надо спокойно доживать свой век, вспоминая прошлое. Немец же считает - ну не стоит и хер с ним - у кого то и в 30 не стоит. Женщины мне не нужны - но это и хорошо - они меня не отвлекают - и я могу заняться важными вопросами - мыслить без спермотоксикоза. В итоге - немецкий политик или директор в 80 ещё вполне в трезвом уме. Старик в Германии не обуза. Он может заниматься умственным трудом.
В Японии же более российское отношение - ну всё , пожили - можно умирать". Если человек не может поднять 50 килограммовый мешок то всё - он уже дремучий инвалид. Да многие и в 20 его не могут поднять - люди разные и есть люди с физическими ограничениями - но от этого они не становятся не людьми и полностью бесполезными - работать можно не только руками. Более того - набольшее величие Германии принесла работа головой а не руками. Работать не 20 часов в сутки а работать с головой вот германский девиз. Если ты можешь сделать работу за 4 часа а не 20 то это значит что ты намного лучше того кто живёт на работе но толку от него не больше чем от тебя. В Японии же советская ударщина, и показуха. Всё делается нарочито что бы показать как ты ударно трудишься, но в итоге работы выполняется не больше чем в Европе за куда меньшее количество часов в день. Когда немцы взяли FUSO первое же что они сделали уволили маркетологов старше 45 и ввели свободный график. Японцы от такого охренели - но эффект оказался поразительным. Люди стали работать не часами, а эффективно. Платить стали не от часов а от сделки и норматива. и тут же исчезли все пересиживания на работе, не было ни одной смерти от переработки, А всё что раньше делалось по 16 часов стало делаться за 8 ни чуть не хуже, а даже лучше. Качество FUSO после этого повысилось так что они вышли даже и на американский рынок и удерживают там свой процент.
Беда Японии вот именно в таких казлось бы мелочах для кого то. Но именно подобные мелочи уничтожили Российскую Империю.
Да в азиатском подходе есть и положительные стороны. Например пожизенный найм. Но кто говтит что человек утративший компетенции должен продолжать занимать свою должность ?
Его можно отправить на пенсию и дать ему подработку в компании.
Очень просто
Начальник отдела маркетинга 60 лет - отправляем его на пенсию. И требуем чтобы он год отдохнул. Через год берём его если он хочет но не разносчиком пакетов - что унизительно и бессмысленно. А рядовым сотрудником его отдела или другого отдела и заново обучаем. Всё - человек может ещё 20 лет работать.
Для Японии где есть большая проблема с пенсионным обеспечением, это хорошее решение, так как работающий пенсионер должен априори получать меньше. Для него это не зарабатывание больших денег - зачем они ему, новое поколение пусть зарабатывает. А любимая работа. За которую в месяц у него должно выходить не больше чем у рядового сотрудника. В тоже время получив основной пенсион в 60 лет он может помочь детям или попутешествовать год. Кроме того он болеет больше - и его больничные предприятие не должно оплачивать. Плата только за отработанные дни на уровне рядового сотрудника после получения пенсина в 60 лет. И всё. Нет никакой проблемы старения. И кучи старых маразматиков после 65. Есть вторая работа в той же компании - оцененная по тому что ещё может принести этот человек компании. Да это уже не то что раньше - но ему как раньше денег уже и не нужно - ипотека погашена, дети выросли. В тоже время для тех кто дальше работает выходит так что своей работой он оплачивает 50% получаемой им пенсии а не получает просто так.
Вот именно не способность больше так думать и есть главная проблема Японии. На верху пребывают люди за 80 и за 90 не понимающие современных реалий, и давно поставивших на себе крест - решивших что они очень очень старые люди, и компании очень крупно повезло если они умерли раньше чем натворили глупостей. Сузуки не повезло.
