Очереди на кассе
От чего очереди на кассе огромные при том что продавец просто зашивается ?
Да просто всё.
А вы посмотрите сколько касс и кассиров приходится на такие залы в Европе ?
светофор - Аналогичный магазин имеет минимум 4 работающих кассы. Я никогда не видел более одной.
Победа такой зал имеет не менее четырёх работающих касс а сколько в РФ один.
Кроме того кассиры ещё и товар выкладывают что в Европе они не делают.
В Победе огромный поток , а в Светофоре куча покупок.
На самом деле ритейл FMCG товаров в РФ зверски экономит на кассирах. Обычный кассир работает за двоих кассиров и выкладчика то есть за троих. Работодатели просто охуевшие.
А какой процент ФОТ линейного персонала магазина в марже в РФ в курсе ? 5% в сетевике и 10% в мелком магазине. То есть 95% жрёт начальство и фирма. Просто рассчёт на то что негде работать.
Поднять ФОТ ? Конечно же НЕТ Вот ещё. Нанять второго сотрудника ? Никогда паши 14*15 210 часов за 120 рублей в час !!!
А потом скулят что нехватка персонала. Вот пускай хозяева поработают сами 210 часов в месяц. При том что если разложить на европейские ставки 40 рубле. Сука 40 рублей за ту работу что кассир в Европе получет 1600 рублей чистыми в карман.
Вы понимаете на сколько это охуевшая скотина ? Гражданин Польши работая кассиром с загрузкой европейской а не как тут имеет 700 рублей за час при той же стоимости продуктов. Одежды. Тут же В 18 раз меньшеь!!!
Поэтому раб в РФ просто зашивается никакой надежды паши паши паши. Поэтому начальник магазина в РФ должен быть как Рибковский. Ибо это реально рабская смерть. Любой экономист это понимает.
То есть не сложно понять что раз оборот магазина в польше в три раза больше, а а маржа в два раза меньше в Польше ФОТ 60% от маржи. И ничего не раззоряются. Как же так то .
Просто в РФ все бизнесмены ВОРЫ. Он. грабят народ издеваются над народом они Чистое Зло. Их подход - а куда ты денешься.
Да просто всё.
А вы посмотрите сколько касс и кассиров приходится на такие залы в Европе ?
светофор - Аналогичный магазин имеет минимум 4 работающих кассы. Я никогда не видел более одной.
Победа такой зал имеет не менее четырёх работающих касс а сколько в РФ один.
Кроме того кассиры ещё и товар выкладывают что в Европе они не делают.
В Победе огромный поток , а в Светофоре куча покупок.
На самом деле ритейл FMCG товаров в РФ зверски экономит на кассирах. Обычный кассир работает за двоих кассиров и выкладчика то есть за троих. Работодатели просто охуевшие.
А какой процент ФОТ линейного персонала магазина в марже в РФ в курсе ? 5% в сетевике и 10% в мелком магазине. То есть 95% жрёт начальство и фирма. Просто рассчёт на то что негде работать.
Поднять ФОТ ? Конечно же НЕТ Вот ещё. Нанять второго сотрудника ? Никогда паши 14*15 210 часов за 120 рублей в час !!!
А потом скулят что нехватка персонала. Вот пускай хозяева поработают сами 210 часов в месяц. При том что если разложить на европейские ставки 40 рубле. Сука 40 рублей за ту работу что кассир в Европе получет 1600 рублей чистыми в карман.
Вы понимаете на сколько это охуевшая скотина ? Гражданин Польши работая кассиром с загрузкой европейской а не как тут имеет 700 рублей за час при той же стоимости продуктов. Одежды. Тут же В 18 раз меньшеь!!!
Поэтому раб в РФ просто зашивается никакой надежды паши паши паши. Поэтому начальник магазина в РФ должен быть как Рибковский. Ибо это реально рабская смерть. Любой экономист это понимает.
То есть не сложно понять что раз оборот магазина в польше в три раза больше, а а маржа в два раза меньше в Польше ФОТ 60% от маржи. И ничего не раззоряются. Как же так то .
Просто в РФ все бизнесмены ВОРЫ. Он. грабят народ издеваются над народом они Чистое Зло. Их подход - а куда ты денешься.
no subject
no subject
но это ведь вообще повсеместно у предпринимателей, как будто кассир это не человек, текучка огромная
в мелких магазинах около дома покупаю, дак там текучка как после чумы какой-то
ну как так можно то
ну хотя бы крупные магазины создали бы конкуренцию показали пример, а получается наоборот, крупняк показывает что кассир это насекомое
no subject
no subject
Генерирующий или генеративный ИИ (далее ГИИ) не создает экономику, а ее обнуляет через девальвацию конечного информационного продукта.
Наибольший успех ГИИ добился в редактировании и генерации текстовой, аудио, фото и видео информации.
Ценность продукта создается через дефицит, через высокий порог входа, через уникальной и эксклюзивность.
Для получения результата сложной творческой деятельности по созданию контента или услуги требуются определенные усилия, знания, навыки или ресурсы.
Шедевры не создают с пинка и по щелчку пальцев – это квинтэссенция таланта, упорства, опыта, трудолюбия и многолетней практики, оттачивание мастерства.
Ведущие и наиболее успешные дизайнеры, музыканты, писатели и художники формируют ценность на результаты своей деятельности не только через качество в сравнении с конкурирующими продуктами, но и через ограниченность предложения.
Если творческого контента становится много – ценность снижается с обратной пропорцией.
Если предположить, что ГИИ будет создавать аудио, фото и видео контент с высоким качеством, сопоставимым с командой профессионалов (аниматоры, иллюстраторы, дизайнеры, художники, модделеры и т.д.), это приведет не только к трансформации медиа индустрии (снижению спроса на человеческий труд), но и к обрушению стоимости контента.
Если человечество получит в руки инструмент, который позволит людям без опыта и вне медиа индустрии за несколько кликов создавать медиа продукт высокого качества – это неизбежно разрушит экономику медиа индустрии.
Что получится в итоге? Создается сегмент ИТ индустрии, который разрабатывает продукты по созданию медиа контента на ИИ основе, одновременно с этим уничтожается традиционная медиа индустрия, где спрос на контент мейкеров может упасть в разы.
В каких условиях будет плюс? Если сегмент ИТ индустрии по созданию ИИ медиа продуктов окажется более значительным, чем существующая медиа индустрия, что выглядит сомнительным – в чистом виде замещающая технология с вероятно отрицательным интегральным балансом (общая польза ниже, чем совокупные потери).
Есть риски перенасыщения эксабайтами (в миллион раз больше, чем терабайт) однотипного и синтетического ИИ контента с нулевой ценностью.
Здесь сложно создать экономику, даже в рамках медиа продуктов, т.к. ценность контента будет нулевой – его невозможно будет никому продать, даже ИИ услуги по созданию контента будут не нужны, по крайней мере, если говорить в масштабе много триллионной экономики." Спайделл. Тоже кстати Павел.
Даже автопилоты не перечислены. Пузырь скоро лопнет.
no subject
Генерация контента с нулевым порогом это и так есть вот я пишу сейчас порог нулевой ты пишешь тоже.
Сеть и так забита мусором на 90%.
Всё это уже началось и без генерилок.
Генерилки изменяют в этом то что уничтожают массовых говнохудожников и говнофотографов.
Клипы - Линкин Парк делает свои клипы нейросетью дополняя голосом покойника. Так как они и так бредовые клипы имели. Такой контент да будет заменён но я это говорил не раз.
С точки зрения экономки это новые безработные в тех категориях что я говорил.
Это да снижение экономики , и что ? Я это и говорил.
Но молодец что до тебя тоже дошло (хотя могло и побыстрее)
no subject
- - - -
Не будет, т.к. у команды профессионалов тоже есть ГИИ, но ещё свои умения.
no subject
Мало кто думает но разнообразие домов можно делать покраской, разной мозаикой на стенах. Как и пытались делать в СССР.
Время мегаломании торговых центров прошло. Люди предпочитают шаговую доступность всего.
no subject
no subject
Просто FMCG сразу не конфискуешь.
Хотя есть сегменты которые можно конфисковать сразу. Это сети типа DNS, там и так управляет менеджмент. Это маркетплейсы, это аптечные сети. То есть конфискация франшизы но не франчайзеров.
Франчайзеров и магазины продуктов придётсч оставить. Постепенно пожирая оптовую торговлю.
Но по факту да они все воры. Капиталы их украдены от и до и стартовый и потом. Они живут на наших страданиях и достойны смерти