![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Рабочий График
Прочитал новое исследование о четырёхдневной рабочей неделе.
На самом деле в разных профессиях нужны разные графики. И почасовая оплата.
Например проектирование зданий на самом деле и подходит лучше всего не 8 часовой день а 5,5 0,5 5,5 но три дня в неделю и 5,5 четвертый . В чём суть ? В том что проектное бюро работает 6 дней обед 30 минут. Больше и не надо но на одной теме работают два сотрудника которые согласуют в одно 5,5 окно. Которое плавающее. 38,5 часов
Если речь идёт о разработке микросхем то лучшая схема 4 0,5 4 4 дня в неделю. Опять таки работает 7 дней в неделю проектное бюро и график плавающий в пределах рабочей группы. 8*4 32 часа
Если речь о системном администрировании если предприятие круглого цикла то тут лучший график 4*12 в неделю при плавающем графике. То есть 48 часов.
Если речь о магазине то лучший график это 5*8 с плавающим графиком то есть 40 часов.
Если речь идёт о медицине то 8*4 32 часа в неделю.
При этом надо контролировать чтобы основная работа была только одна а совместительство было ограниченным , но конечно это можно сделать только в том государстве что я описывал.
В чем смысл - в том что различные процессы имеют различный график активности. В частности например кассир не должен сидеть на кассе более двух часов непрерывно. Начинаются ошибки.
Так же в реальности множество отчётов действительно не ускоряют работу. Поэтому в автоматизации важно понимать что пытаясь выжать с работника максимум вы вместо этого получаете максимум халтуры. Нужно нанимать работников больше а не пытаться найти простой где либо работающего сотрудника. Нельзя отлаживать производственные процессы на уже работающем предприятии. Нужно заранее их выстроить.
Никакая система контроля каждого шага работника эффективность не увеличивает. Эффективность зависит от постановки цели и контрольных показателей и их исполнения. Работа это не заебать работника насмерть. Работа это содержать минимально достаточное количество затрат. А чаще это достигается разделением обязанностей на два сотрудника. Иногда такое невозможно. Например если локальная сеть из дерьма и завала поднимется каким либо админом то верх подлости потом приводить кого либо пользоваться результатами его труда да ещё и дебила котрого надо учить.
Но например в медицине все действия ограничиваются одной операцией и поэтому там иметь нескольких медиков это нормально.
Более того если медицинское учреждение государственное оно должно стремиться иметь максимальное количество медиков. Чтобы иметь кадровый резерв.
Тоже самое например в разработке микросхем, станкостроении, комунальном хозяйстве, в том что я называю ЦБО и программе ТСО Народного Автомобиля.
Создано кадрового резерва и поддержание его в надлежащем виде основная задача государства.
И короткие рабочие недели этому помогают. Например по графике 8*4 одна круглосуточная больница будет иметь шесть комплектов врачей с постоянно не портящейся подготовкой.
Один центр разработки микросхем будет иметь до пяти комплектов разработчиков . Центр проектировки до четырёх комплектов проектировщиков.
Есть специальности которые надо поддерживать в резервном состоянии.
Каждый офицер должен подготавливаться по программе высшего командного состава. Таким образом даже будучи лейтенантом он будет в случае необходимости выполнить задачу уровня командования фронтом.
В реальности совершенно не правильно полагаться в системе подготовки армии на чисто физически показатели. Офицеру они не столь нужны и важны. Если это полевой офицер а не спецназ. Таким образом и в этой сфере можно иметь кадровый резерв.
Хотя как я говорил советская армия это дерьмо где собственную низкую квалификацию и воровство покрывают закидыванием мясом. РФ это тоже советская армия.
Чтобы построить армию нужно как и везде сломать элитаризм! А делается это
1.доходы разных званий офицеров не должны слишком сильно отличаться.
2.советская армия должна быть снесена и офицеры её не пригодны. Это пучок гнилых приспособленцев и воров.
3.В сухопутных войсках только единый унифицированный батальон тяжёлой пехоты формата бундесвера.
4. отмена призывной армии
5. Поголовная стрелковая подготовка гражданских ипосле чистки свободное владение оружием.
6. Морпехи в составе ВМФ, Десант в составе ВВС. При этом и те и другие должны постоянно воевать или участвовать в миротворчестве. При этом не за элитную оплату. Не делать из них наёмников. Если кто то не пойдёт то ему и не надо и государству не надо
7. Система учёта материальных ценностей как на современном предприятии. Материально техническое снабжение гражданское по методам гражданских предприятий а не по методам как спиздить на яхту и бизнес.
И ещё раз не надо делать большой рабочий день, нужно чтобы одним комплектом техники пользовались три личных состава. И нужно иметь развитой промышленный резерв.
Который опирается на государственное как главный игрок станкостроение и резерв рабочих.
А это значит что у рабочего станочника одним станком должны пользоваться четыре комплекта рабочих но без ночной смены. То есть оптимальное время работы 8*4.
На самом деле система пять и уикэнд она не эффективна. Потому что раньше это было нужно для вечерней службы и воскресной литургии , потом это Священный Шаббат у иудеев. Но сколько людей регулярно ходит в церковь каждое воскресенье? Нисколько.
Поэтому в реальности даже если соблюдать религиозные особенности христиан то достаточно чтобы не рабочими были с шести вечера субботы до 13 дня воскресенья. То есть 168-17= 151
151/32 4,71. То есть все равно даже так всё прекрасно вписывается. А в наладчика который в это время произведёт регламентные работы со станком не ударит молния.
Плавающий график хорош тем что бытовые дела не требуют отправшиваться с работы. Что современные уёбки начальники не дают в РФ. Просто адо запланировать их не на рабочую смену.
И конечно же работа только днём совершенно не эффективна. Да люди должны спать. Но смысл не рабочей ночи был когда не было хорошего освещения а люди и так работали 12*5 и в субботу 8 часов. Что давало не качество а просто быструю смерть работника.
Смысла в не рабочей ночи в современном мире отсутствует. Просто не должно быть полной рабочей ночи.
Примеры чтобы просто понять какие выгоды могут быть от нестандартных графиков
6-12 12-18 18-24 это три смены при шестичасовом рабочем времени
Теперь делаем две не рабочих смен суббота 18-24 и воскресенье 6-12 таким образом все христиане могут помолиться. Ну если хотят.
Таким образом у нас есть 19 рабочих смен в неделю. Так как 6 часов то приём пищи не требуется. 6 часов без еды или с перекусом на ходу легко переносятся.
Таким образом у нас четыре бригады по 36 часов шесть смен в неделю обеспечены работой при этом с 0-6 никто не работает. Также у них полноценные отпуска и праздничные дни.
36 часовая рабочая неделя при этом никто не перерабатывает. Можно выбрать удобный график, а предприятие работает практически без простоев. И кадровый резерв есть.
По такому графику лучше всего работать государственным службам, коммунальным службам, кроме экстренных, строителям. Именно так как выгодно обществу и государству а не капиталистическому накоплению.
Другой пример
Смена 6-15 и 15-24 где обед 30 минут с подменой и 4 рабочих дня. Итого 34 часа это график хорош например для продуктовых супермаркетов. Тут у нас получается по факту тоже самое просто рабочая неделя не 36 а 34 часа. Опять таки много смен и не из кого не надо драть жилы. Не 12 часовая смена 2 через 2 как сейчас.
Далее вот ещё график
8-16.30 11-19.30 14-22.30 что это за график ? На самом деле биологически люди есть разные. Кто то эффективен утром , кто то днём, кто то вечером. Эффективность человека в умственой работе на пике на третьем часе работы он даёт импульс в группе но с четвёртого часа эффективность падает. Таким образом биологически люди будут в этом коллективе всегда на пике.
Собственно что это такое - когда я хотел создать проект в станкостроении и электронике это был график для инженерных групп. И при этом предполагалось что рабочая неделя 4 смены. Таким образом это позволяло набрать дешёвых разработчиков и дать им время для поиска работы или работы в других проектах не у меня. А также использовать пенсионеров в разработке. Ибо возраст уму не помеха и не польза. Дебил всегда дебил. Умный всегда умный.
А у меня выходит что офис работает с 7 до 23:30 часов (я об убощиках). И ночью все спят. И офис работает все семь дней в неделю, но если необходимо конечно и есть персонал если нет необходимости или персонала то меньше. от работника требуется чтобы он взял четыре смены в неделю. Если они свободны. То есть 4/0,5/4 * 4.
Конечно в идеальном случае конечно я понимал что в наших реалиях все будут брать пять .
Но собственно тогда у меня и начали появляться идеи моего нормального государства. Государства в котором кадры это не раб сила. А именно кадровая подготовка и поддержание кадрового резерва что может сделать только государство. Так как любые человекоориентированные схемы рабочего графика даже эффективные это не про капитализм где выжать всё из раба за копейки это норма. Своим мегазарплаты, чужим рабство.
На самом деле как я говорил государство должно готовить кадры по нужным специальностям в избытке а потом поддерживать их квалификацию попутно извлекая из них выгоду.
Сделать это можно только в не стандартных графиках работы.
И я проанализировал абсолютно все - и например полностью свободный график приводит к элитаризму - кто то нахапает себе лучшие часы и лучшую оплату а потом начнёт качать права так как не имеет альтернатив по квалификации и гнать низкосорт потому что альтернативы он уничтожил.
График СССР приводит к тому что офисы простаивают, заводы проставивают а попасть на приём к врачу это ОГРОМНАЯ проблема.
Собственно вот эти с 9 до 18 собственно одна из причин провала советкой экономики. Хотели как лучше вышло ... Через жопу потому что не учитывали потребителя.
Собственно офисное здание надо топить зимой содержать никогда оно не работает 16 часов в сутки да ещё 48 часов в выходные это катастрофа. Это выходит что здание имеет КПД 40/168 это просто ПИЗДЕЦ.
Офисное здание должно работать минимум с 7 до 23:30. желательно 7 дней в неделю. Таким образом КПД его становится 115,5/168.
Да конечно вечером и утром есть проблема доставки но тут она решается либо планированием транспорта либо планируется проживание сотрудников.
На самом деле офис это затрата но удалёнка это катастрофа. И как оптимизировать затраты я описал на том примере что когда было одним из толчков развития моих идей отоптималном для всех.
Поднятие КПД с 23% до 68% позволяет даже организацию бесплатных булочек с кофем и чаем и бесплатного комплексного обеда для каждого сотрудника даже без сверхприбылей.
Особенно если иметь свою минипекарню и готовые обеды и на свободную продажу.
А не как в РФ когда обед если обедать сжирает четверть дневной зарплаты как было а Содружество Соя у меня когда я там работал и поэтому не обедал по 12 часов ничё сочтусь когда нибудь с этими наёбщиками. Может даже и в этой жизни.
На самом деле в разных профессиях нужны разные графики. И почасовая оплата.
Например проектирование зданий на самом деле и подходит лучше всего не 8 часовой день а 5,5 0,5 5,5 но три дня в неделю и 5,5 четвертый . В чём суть ? В том что проектное бюро работает 6 дней обед 30 минут. Больше и не надо но на одной теме работают два сотрудника которые согласуют в одно 5,5 окно. Которое плавающее. 38,5 часов
Если речь идёт о разработке микросхем то лучшая схема 4 0,5 4 4 дня в неделю. Опять таки работает 7 дней в неделю проектное бюро и график плавающий в пределах рабочей группы. 8*4 32 часа
Если речь о системном администрировании если предприятие круглого цикла то тут лучший график 4*12 в неделю при плавающем графике. То есть 48 часов.
Если речь о магазине то лучший график это 5*8 с плавающим графиком то есть 40 часов.
Если речь идёт о медицине то 8*4 32 часа в неделю.
При этом надо контролировать чтобы основная работа была только одна а совместительство было ограниченным , но конечно это можно сделать только в том государстве что я описывал.
В чем смысл - в том что различные процессы имеют различный график активности. В частности например кассир не должен сидеть на кассе более двух часов непрерывно. Начинаются ошибки.
Так же в реальности множество отчётов действительно не ускоряют работу. Поэтому в автоматизации важно понимать что пытаясь выжать с работника максимум вы вместо этого получаете максимум халтуры. Нужно нанимать работников больше а не пытаться найти простой где либо работающего сотрудника. Нельзя отлаживать производственные процессы на уже работающем предприятии. Нужно заранее их выстроить.
Никакая система контроля каждого шага работника эффективность не увеличивает. Эффективность зависит от постановки цели и контрольных показателей и их исполнения. Работа это не заебать работника насмерть. Работа это содержать минимально достаточное количество затрат. А чаще это достигается разделением обязанностей на два сотрудника. Иногда такое невозможно. Например если локальная сеть из дерьма и завала поднимется каким либо админом то верх подлости потом приводить кого либо пользоваться результатами его труда да ещё и дебила котрого надо учить.
Но например в медицине все действия ограничиваются одной операцией и поэтому там иметь нескольких медиков это нормально.
Более того если медицинское учреждение государственное оно должно стремиться иметь максимальное количество медиков. Чтобы иметь кадровый резерв.
Тоже самое например в разработке микросхем, станкостроении, комунальном хозяйстве, в том что я называю ЦБО и программе ТСО Народного Автомобиля.
Создано кадрового резерва и поддержание его в надлежащем виде основная задача государства.
И короткие рабочие недели этому помогают. Например по графике 8*4 одна круглосуточная больница будет иметь шесть комплектов врачей с постоянно не портящейся подготовкой.
Один центр разработки микросхем будет иметь до пяти комплектов разработчиков . Центр проектировки до четырёх комплектов проектировщиков.
Есть специальности которые надо поддерживать в резервном состоянии.
Каждый офицер должен подготавливаться по программе высшего командного состава. Таким образом даже будучи лейтенантом он будет в случае необходимости выполнить задачу уровня командования фронтом.
В реальности совершенно не правильно полагаться в системе подготовки армии на чисто физически показатели. Офицеру они не столь нужны и важны. Если это полевой офицер а не спецназ. Таким образом и в этой сфере можно иметь кадровый резерв.
Хотя как я говорил советская армия это дерьмо где собственную низкую квалификацию и воровство покрывают закидыванием мясом. РФ это тоже советская армия.
Чтобы построить армию нужно как и везде сломать элитаризм! А делается это
1.доходы разных званий офицеров не должны слишком сильно отличаться.
2.советская армия должна быть снесена и офицеры её не пригодны. Это пучок гнилых приспособленцев и воров.
3.В сухопутных войсках только единый унифицированный батальон тяжёлой пехоты формата бундесвера.
4. отмена призывной армии
5. Поголовная стрелковая подготовка гражданских ипосле чистки свободное владение оружием.
6. Морпехи в составе ВМФ, Десант в составе ВВС. При этом и те и другие должны постоянно воевать или участвовать в миротворчестве. При этом не за элитную оплату. Не делать из них наёмников. Если кто то не пойдёт то ему и не надо и государству не надо
7. Система учёта материальных ценностей как на современном предприятии. Материально техническое снабжение гражданское по методам гражданских предприятий а не по методам как спиздить на яхту и бизнес.
И ещё раз не надо делать большой рабочий день, нужно чтобы одним комплектом техники пользовались три личных состава. И нужно иметь развитой промышленный резерв.
Который опирается на государственное как главный игрок станкостроение и резерв рабочих.
А это значит что у рабочего станочника одним станком должны пользоваться четыре комплекта рабочих но без ночной смены. То есть оптимальное время работы 8*4.
На самом деле система пять и уикэнд она не эффективна. Потому что раньше это было нужно для вечерней службы и воскресной литургии , потом это Священный Шаббат у иудеев. Но сколько людей регулярно ходит в церковь каждое воскресенье? Нисколько.
Поэтому в реальности даже если соблюдать религиозные особенности христиан то достаточно чтобы не рабочими были с шести вечера субботы до 13 дня воскресенья. То есть 168-17= 151
151/32 4,71. То есть все равно даже так всё прекрасно вписывается. А в наладчика который в это время произведёт регламентные работы со станком не ударит молния.
Плавающий график хорош тем что бытовые дела не требуют отправшиваться с работы. Что современные уёбки начальники не дают в РФ. Просто адо запланировать их не на рабочую смену.
И конечно же работа только днём совершенно не эффективна. Да люди должны спать. Но смысл не рабочей ночи был когда не было хорошего освещения а люди и так работали 12*5 и в субботу 8 часов. Что давало не качество а просто быструю смерть работника.
Смысла в не рабочей ночи в современном мире отсутствует. Просто не должно быть полной рабочей ночи.
Примеры чтобы просто понять какие выгоды могут быть от нестандартных графиков
6-12 12-18 18-24 это три смены при шестичасовом рабочем времени
Теперь делаем две не рабочих смен суббота 18-24 и воскресенье 6-12 таким образом все христиане могут помолиться. Ну если хотят.
Таким образом у нас есть 19 рабочих смен в неделю. Так как 6 часов то приём пищи не требуется. 6 часов без еды или с перекусом на ходу легко переносятся.
Таким образом у нас четыре бригады по 36 часов шесть смен в неделю обеспечены работой при этом с 0-6 никто не работает. Также у них полноценные отпуска и праздничные дни.
36 часовая рабочая неделя при этом никто не перерабатывает. Можно выбрать удобный график, а предприятие работает практически без простоев. И кадровый резерв есть.
По такому графику лучше всего работать государственным службам, коммунальным службам, кроме экстренных, строителям. Именно так как выгодно обществу и государству а не капиталистическому накоплению.
Другой пример
Смена 6-15 и 15-24 где обед 30 минут с подменой и 4 рабочих дня. Итого 34 часа это график хорош например для продуктовых супермаркетов. Тут у нас получается по факту тоже самое просто рабочая неделя не 36 а 34 часа. Опять таки много смен и не из кого не надо драть жилы. Не 12 часовая смена 2 через 2 как сейчас.
Далее вот ещё график
8-16.30 11-19.30 14-22.30 что это за график ? На самом деле биологически люди есть разные. Кто то эффективен утром , кто то днём, кто то вечером. Эффективность человека в умственой работе на пике на третьем часе работы он даёт импульс в группе но с четвёртого часа эффективность падает. Таким образом биологически люди будут в этом коллективе всегда на пике.
Собственно что это такое - когда я хотел создать проект в станкостроении и электронике это был график для инженерных групп. И при этом предполагалось что рабочая неделя 4 смены. Таким образом это позволяло набрать дешёвых разработчиков и дать им время для поиска работы или работы в других проектах не у меня. А также использовать пенсионеров в разработке. Ибо возраст уму не помеха и не польза. Дебил всегда дебил. Умный всегда умный.
А у меня выходит что офис работает с 7 до 23:30 часов (я об убощиках). И ночью все спят. И офис работает все семь дней в неделю, но если необходимо конечно и есть персонал если нет необходимости или персонала то меньше. от работника требуется чтобы он взял четыре смены в неделю. Если они свободны. То есть 4/0,5/4 * 4.
Конечно в идеальном случае конечно я понимал что в наших реалиях все будут брать пять .
Но собственно тогда у меня и начали появляться идеи моего нормального государства. Государства в котором кадры это не раб сила. А именно кадровая подготовка и поддержание кадрового резерва что может сделать только государство. Так как любые человекоориентированные схемы рабочего графика даже эффективные это не про капитализм где выжать всё из раба за копейки это норма. Своим мегазарплаты, чужим рабство.
На самом деле как я говорил государство должно готовить кадры по нужным специальностям в избытке а потом поддерживать их квалификацию попутно извлекая из них выгоду.
Сделать это можно только в не стандартных графиках работы.
И я проанализировал абсолютно все - и например полностью свободный график приводит к элитаризму - кто то нахапает себе лучшие часы и лучшую оплату а потом начнёт качать права так как не имеет альтернатив по квалификации и гнать низкосорт потому что альтернативы он уничтожил.
График СССР приводит к тому что офисы простаивают, заводы проставивают а попасть на приём к врачу это ОГРОМНАЯ проблема.
Собственно вот эти с 9 до 18 собственно одна из причин провала советкой экономики. Хотели как лучше вышло ... Через жопу потому что не учитывали потребителя.
Собственно офисное здание надо топить зимой содержать никогда оно не работает 16 часов в сутки да ещё 48 часов в выходные это катастрофа. Это выходит что здание имеет КПД 40/168 это просто ПИЗДЕЦ.
Офисное здание должно работать минимум с 7 до 23:30. желательно 7 дней в неделю. Таким образом КПД его становится 115,5/168.
Да конечно вечером и утром есть проблема доставки но тут она решается либо планированием транспорта либо планируется проживание сотрудников.
На самом деле офис это затрата но удалёнка это катастрофа. И как оптимизировать затраты я описал на том примере что когда было одним из толчков развития моих идей отоптималном для всех.
Поднятие КПД с 23% до 68% позволяет даже организацию бесплатных булочек с кофем и чаем и бесплатного комплексного обеда для каждого сотрудника даже без сверхприбылей.
Особенно если иметь свою минипекарню и готовые обеды и на свободную продажу.
А не как в РФ когда обед если обедать сжирает четверть дневной зарплаты как было а Содружество Соя у меня когда я там работал и поэтому не обедал по 12 часов ничё сочтусь когда нибудь с этими наёбщиками. Может даже и в этой жизни.
no subject
why accounting firms (Partnerships) have their associates and managers working 80 hour weeks? is it natural and part of the job?
(no subject)
no subject
Китай втрое увеличил расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) с 2012 года, их финансирование в 2022 году превысило психологически важную планку в 3 трлн юаней (1 юань – 10,9 рублей).
Финансирование фундаментальных исследований с 2012 года выросло в 3,9 раз – до 195 млрд юаней в 2022-м. Об этом сообщает Госстат КНР.
За минувшее десятилетие количество занятых в НИОКР специалистов подскочило в 1,8 раз – до 5,7 млн. Рейтинг КНР по глобальному индексу инноваций с 2012 года поднялся на 23 строчки. Сейчас КНР находится на 11 месте в списке самых инновационных стран мира.
no subject
Человек должен иметь нормальный режим сна. Спит человек нормально только ночью.
Потому что выработка мелатонина у человека начинается заранее. Итак огромное количество проблем у людей со здоровьем, что они вместо того, чтобы спать в 23.00 не спят, а не пойми зачем занимаются. В РФ это компенсируется зимним поздним утром.
Но есть лето, где солнце восходит чуть ли не в 4 утра.
А единый выходной и вообще общие праздники. Потому что иначе семья будет неделями не видеться. Если не месяцами. Я молчу, что в бытовом плане крайне сложно, когда один приходит домой в 12 ночи, а другому к 6 аж на работу. В итоге сперва один будит другого ночью, потом второй супруг не дает первому поспать с утра.
А еще не дай бог есть дети у которых школа и кружки, которых тоже надо когда-то забирать с которыми когда-то надо заниматься.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
t. me/tolk_tolk/13007
Вероятно, и нынешний энергокризис в Европе, связанный с прекращением подачи газа из России (а также и собственным провалом в сфере АЭС и общееевропейской жарой, сократившей выработку на ГЭС), по фазам продлится столько же – 1,5 года острая (осень 2022 – весна 2024) и общая фаза до конца 2020-х годов. Где-то к 2030 году Европа получит новую энергетическую модель.
Но сейчас я о другом. В том энергокризисе в Англии «от нужды» провели интересный эксперимент. В 1974 году с целью экономии энергии была на два месяца введена трёхдневная рабочая неделя (с 1 января по 7 марта 1974). И для высшего начальства вскрылось страшное: несмотря на то, что люди работали почти в два раза меньше, уровень выработки продукции упал всего на 6% — оказалось, что в таком режиме сотрудники были продуктивнее, а также пропускали работу куда реже (по болезни или просто по прогулам).
«Страшное» было ещё и в том, что в эти два месяца примерно в 2 раза выросла политизация низов – забастовок, пикетов, собраний и т.п. Тем более что в то время не было такого засилья масс-медиа и соцсетей, на что можно было бы отвлекать пролов. Более того, даже ТВ тогда отключалось в 22:30, и почти все кинотеатры тоже работали три дня в неделю.
Правившие тогда консерваторы, кстати, весной 1974 проиграли выборы лейбористам.
А высшее начальство тогда извлекло урок: низы надо постоянно чем-то занимать, если не работой, так хотя бы развлечениями.
(Также это говорит о том, что введение хотя бы 4-дневной рабочей недели почти не скажется на продуктивности экономики (это показала и серия экспериментов во многих странах уже в наши дни). Решение об этом давно перезрело. Последние полтора века по мере развития НТР человечество неуклонно шло на уменьшение рабочего времени. С 60-65 часовой недели до 40-часовой, в некоторых странах вроде Франции до 35-часовой. Плюс введение отпусков, что на заре капитализма было немыслимо. Но последние три десятилетия этот процесс остановился – при том, что НТР продолжалась. Английский экономист Кейнс в 1930-е прогнозировал, что в начале ХХ века будет 20-часовая рабочая неделя, судя по тому, как шла НТР. Она и была бы сейчас таковой, если бы не противодействие верхов)
(no subject)