![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Апрашка
Стыдно . Стыдно за наш город. Казалось бы культурная столица – а в центре города гадюшник в стиле черкизона и 90х – Апраксин Двор, который даже язык не поворачивается так назвать. Апрашка – грязная, расписанная как ньюйоркские трущёбы. Я не буду говорить про то кто там – отношение к нелегальным эмигрантам и «гостям Столицы» из весьма средней Азии и Афганистана у всех разное, хотя многих их культурные аспекты достали пуще ЖКХ, а это сложно. Но если говорить на чистоту, даже без этого негативного культурного фактора, достаточно и остального чтобы там этому не быть. Но вместо каких то изменений уже который год стоит Забор. И ничего более – видно кто-то очень заинтересован в коррупционных доходах от этого объекта, а возможно и имеет долю в нелегальной части деятельности. Ведь если бы не так то рынок давно бы был выведен на ул. Руставели, как и планировалось и где ему самое место. Но кто-то руки греет а расплачиваться всем нам, ведь привлекательности городу это место не добавляет.
Сейчас опять заговорили о концепции развития. Опять ещё на полгода ничего кроме пустой говорильни. А кому то капают денюжки в карман. Только вот не государству, теряющего поток туристов и налоги недополученные от черного оборота, которого естественно нет, а как же иначе. А концепция на самом деле разумная там может быть только одна – создание комплексного бизнес-центра А класса. Для этого настоятельно предложить всем перейти на Руставели, а тем кто упрётся произвести проверку приватизации их объектов, нарушения там гарантированно были и при такой альтернативе квартал очистится быстро, немного и силу показать можно. Против того крупного чиновника что начнёт заступаться можно сразу заводить уголовное дело – потому что он и есть тот таинственный вор не дающий развиваться городу. После этого надо снести всё что не относиться к историческим объектам и нарушает общую эстетическию концепцию, или просто в плохом состоянии, вычистить объект. Исторические здания отремонтировать- распланировать оставшуюся местность с учётом необходимости рекреационных зон. Даже если в итого площади окажется не столь много то инвестору можно это компенсировать. Очень важно чтобы автором концепции и проекта был не подрядчик. Сначала – город из своих средств разрабатывает концепцию и проект согласно ТЗ. Не по свободному конкурсу творческих фантазий, прожектов и воздушных замков. А строго по ТЗ. От стольки и до стольки кв метров арендных площадей, конкретные высотные планы. конкретные требования по сохранности конкретных исторических объектов, такая то доля площадей и посадочных мест под кафе и рестораны, кинотеатры, презентационные и конференц-залы, стоматологические кабинеты и частные клиники, фитнес-залы и салоны красоты. Никаких торговых павильонов никакой торговли, только сфера услуг. Часть офисов можно и галереям отдать, но приличным не всяким неформалам, эпатажникам – а приличным состоятельным людям. Не забыть и об обязательном наличии зелёных зон и рекреационных пространств. Потом можно произвести конкурс архитекторов, не организаций , а именно архитекторов в котором может поучаствовать любой – с призовым фондом. После выявления одобряемого и чиновничеством и народом победителя разработать конкретный проект за счёт государства. После этого можно произвести инвестиционный конкурс под готовый проект. Но тогда инвестор должен лишь получить определённую норму прибыли от объекта при этом взяв на себя полную финансовую ответственность за исполнение проекта по фиксированной цене, (естественно с учётом инфляции). Либо можно самому государству непосредственно нанять подрядчика на исполнение работ, или поручить какому либо ФГУП. Ведь по существу – кто такой инвестор в данном случае ? Кредитор. Он получает довольно приличный процент гораздо выше банковского за свои деньги – однако если у меня есть деньги – то зачем мне брать этот кредит? Деньги же есть. И всё это миф про неэффективность ФГУП ов – вот я сейчас прохожу практику Росморпорте – назвать их не эффективными нельзя – есть только одна компания в Санкт-Петербурге имеющая – заключённый ещё в лихие 90е договор явно не выгодный ФГУП благодаря связям. А за одно и отхватившая изрядную долю порта и стремящаяся сейчас за счёт государства (средств как ФГУП, так и Федерального Бюджета) эту отхваченную часть модернизировать. В ущерб государству – ОАО «Петролеспорт». Все более свежие договора,у них вполне отвечают интересам государства.
Сейчас опять заговорили о концепции развития. Опять ещё на полгода ничего кроме пустой говорильни. А кому то капают денюжки в карман. Только вот не государству, теряющего поток туристов и налоги недополученные от черного оборота, которого естественно нет, а как же иначе. А концепция на самом деле разумная там может быть только одна – создание комплексного бизнес-центра А класса. Для этого настоятельно предложить всем перейти на Руставели, а тем кто упрётся произвести проверку приватизации их объектов, нарушения там гарантированно были и при такой альтернативе квартал очистится быстро, немного и силу показать можно. Против того крупного чиновника что начнёт заступаться можно сразу заводить уголовное дело – потому что он и есть тот таинственный вор не дающий развиваться городу. После этого надо снести всё что не относиться к историческим объектам и нарушает общую эстетическию концепцию, или просто в плохом состоянии, вычистить объект. Исторические здания отремонтировать- распланировать оставшуюся местность с учётом необходимости рекреационных зон. Даже если в итого площади окажется не столь много то инвестору можно это компенсировать. Очень важно чтобы автором концепции и проекта был не подрядчик. Сначала – город из своих средств разрабатывает концепцию и проект согласно ТЗ. Не по свободному конкурсу творческих фантазий, прожектов и воздушных замков. А строго по ТЗ. От стольки и до стольки кв метров арендных площадей, конкретные высотные планы. конкретные требования по сохранности конкретных исторических объектов, такая то доля площадей и посадочных мест под кафе и рестораны, кинотеатры, презентационные и конференц-залы, стоматологические кабинеты и частные клиники, фитнес-залы и салоны красоты. Никаких торговых павильонов никакой торговли, только сфера услуг. Часть офисов можно и галереям отдать, но приличным не всяким неформалам, эпатажникам – а приличным состоятельным людям. Не забыть и об обязательном наличии зелёных зон и рекреационных пространств. Потом можно произвести конкурс архитекторов, не организаций , а именно архитекторов в котором может поучаствовать любой – с призовым фондом. После выявления одобряемого и чиновничеством и народом победителя разработать конкретный проект за счёт государства. После этого можно произвести инвестиционный конкурс под готовый проект. Но тогда инвестор должен лишь получить определённую норму прибыли от объекта при этом взяв на себя полную финансовую ответственность за исполнение проекта по фиксированной цене, (естественно с учётом инфляции). Либо можно самому государству непосредственно нанять подрядчика на исполнение работ, или поручить какому либо ФГУП. Ведь по существу – кто такой инвестор в данном случае ? Кредитор. Он получает довольно приличный процент гораздо выше банковского за свои деньги – однако если у меня есть деньги – то зачем мне брать этот кредит? Деньги же есть. И всё это миф про неэффективность ФГУП ов – вот я сейчас прохожу практику Росморпорте – назвать их не эффективными нельзя – есть только одна компания в Санкт-Петербурге имеющая – заключённый ещё в лихие 90е договор явно не выгодный ФГУП благодаря связям. А за одно и отхватившая изрядную долю порта и стремящаяся сейчас за счёт государства (средств как ФГУП, так и Федерального Бюджета) эту отхваченную часть модернизировать. В ущерб государству – ОАО «Петролеспорт». Все более свежие договора,у них вполне отвечают интересам государства.